的商场需求依然旺盛。但与此同时，激光切割机职业产能过剩的问题依然存在，终端产品的价格竞赛剧烈。现在顾客真正对激光切割机质量认知的还很少，而厂商为了抢占商场，自然而然就呈现了价格战的趋势。
虽然伴随着出产水平的前进和技能的前进，激光切割机价格会降到一个能够承受的水平，但毋庸置疑，价格战使得这一水平得以提早到来，推动了激光切割机商场的开展和遍及。但如此一来，问题也很明显，激光切割机厂商大打价格战，紧缩了厂商的赢利，有很大一部分厂商为了坚持赢利，选用贱价的原材料制作产品，也就导致了产品的质量下降，引发用户对激光切割机更不信赖，导致恶性循环的产生，不利于职业的开展。
我想说的是，经过贱价交换商场，应是商场竞赛的手法，而不是终究意图。激光切割机企业不只要经过改善出产技能，前进出产功率来降低成本获取赢利，更应该添加技能含量，提高产品价值，把产品的竞赛从价格的战场上转移开。
应对价格战的办法其实有许多，激光雕刻机企业应该结合自己的实际情况来拟定开展战略，贱价战略对企业的技能、资金以及规划等归纳实力均提出了更高的要求，盲目跟风反而有可能使自己蒙受损失。企业的中心战略有必要是回归到刻画品牌价值上去，才干取得更全面更持久的开展，在剧烈的竞赛中占有有利位置。
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